面对愈演愈烈的已经被多数学者称为贸易战的国际环境，民营中小企业如何制定自身的发展战略，把控自己的发展方向？围绕着中美贸易战及中小企业应对策略这个话题，西安交通大学管理与政策研究所研究员刘通博士于2019年8月20日下午在西安交通大学宿迁科技园一楼“众创空间”对园区民营20多家企业管理人和技术人员展开了一次主题讲座。

       首先，刘博士通过近年来中美双方在经济贸易、科技、军事、文化教育、政治等方面采取的行动来分析中美贸易战的本质，特别解读了中美十一轮贸易磋商的具体内容及几个关键时间节点。大量的数据和资料表明，中美之争绝不仅仅是贸易战，更非简单的贸易摩擦，而是全方位的涵盖经济、科技、军事、文化教育、政治等方方面面的博弈，或者说是“新型冷战”。当然，对我们民营企业来讲，主要呈现出来的是贸易摩擦。综合来看中美之间的冲突实质上是意识形态的冲突，是两种体制的冲突，因此中美之间的冲突将是中长期的，要做好长期“抗战”的准备。

       然后刘博士指出了贸易战会对中小民营企业造成的影响，可能的直接影响有：出口中短期出现衰退，无论是一般贸易、加工贸易还是保税物流，尤其是计算机相关产品；外资企业可能出现减产、停产、迁移，但过程应是逐步的；相当部分的外资配套民营企业会出现危机。但与此同时也会带来正面的意义，例如：有利我们调整结构，产业转型升级；有利国内企业趁势收购、合并，扩大自身市场份额，做大做强；有利于本土企业加强产品研发，本地技术服务业进一步提升。

       中美贸易战如同一股寒流突然而至，在我们无法改变外部环境时，我们能做的就是调整自己，增强自身实力，积极准备应对策略，毕竟打铁还需自身硬。在应对策略的调整上，第一是要在竞争战略层面进行调整；第二是对发展方向调整；第三是市场营销方向的调整，要加强内销，调整外销市场方向；第四是提升内部管理的管理，包括重视企业文化建设、R&D提升、调整生产流程、提升效率、调整采购流程等。只有在上述的应对策略均收效甚微，且自身又跟美国市场牵连过重的情况下，才可以考虑迁厂，但一定要注意迁厂原则。

       讲座现场不时有听众与刘博士积极互动交流，现场气氛轻松活跃，很多前来听讲座的企业家表示这是一场创业路上的“甘露”，为现阶段自己在把握自家企业发展路上起到了很好的点拨作用。